Bêta privée · amélioration continue

Du constat Lean à l'action mesurable, dans un seul outil.

Lean SaaS réunit projets, VSM, Swimlane, audits 5S, A3 / PDCA, plans d'action et KPI pour éviter les fichiers dispersés et garder une vision claire de chaque chantier d'amélioration.

  • Interface en français
  • Données isolées par workspace
  • Desktop & mobile
6briques opérationnelles déjà disponibles
1espace pour analyser et piloter le même projet
RLSisolation des données entre workspaces
Disponible dans la bêta

Les outils qui transforment l'analyse en exécution.

Chaque module partage le même projet et le même workspace : pas de double saisie pour passer de la cartographie, de l'audit ou de la résolution de problème au plan d'action.

01

Projets Lean

Cadrez chaque chantier avec objectif, responsable, dates, statut et gains estimés dans un espace unique.

Disponible
02

VSM

Cartographiez le flux, mesurez cycle, attente, WIP et ratio VA/NVA, puis repérez où agir en priorité.

Disponible
03

Swimlane

Visualisez les responsabilités, les étapes et les handoffs pour rendre les frictions de processus évidentes.

Disponible
04

Actions & KPI

Transformez les constats en actions suivies et mesurez l'avancement, les retards, les cibles et les gains.

Disponible
05

Audits 5S

Évaluez les cinq piliers avec 15 checkpoints, comparez les audits dans le temps et reliez les écarts aux actions Lean.

Disponible
06

A3 / PDCA

Structurez une résolution de problème de Plan à Act, approfondissez les causes avec les 5 Why et reliez les contre-mesures aux actions.

Disponible
Roadmap

La suite sera priorisée avec les retours terrain.

La bêta sert maintenant à mesurer les usages réels des six briques disponibles avant de prioriser les prochains modules, automatisations et besoins de reporting.

Pour qui ?

Conçu pour les équipes qui doivent faire avancer le terrain.

Responsables amélioration continue, managers opérationnels, consultants Lean et petites équipes qui veulent une méthode structurée sans déployer un progiciel lourd.

Structurer un chantier d'amélioration sans multiplier les fichiers Excel

Préparer et suivre un atelier VSM avec une équipe opérationnelle

Clarifier un processus transverse entre services avec une Swimlane

Auditer une zone avec le 5S et transformer les écarts en actions suivies

Résoudre un problème avec un A3 / PDCA et une analyse 5 Why structurée

Relier directement les constats aux actions, responsables, échéances et KPI

Un workflow simple

Trois étapes pour garder l'amélioration continue visible.

01

Cadrer

Créez un projet, posez l'objectif, les dates, le responsable et le gain attendu.

02

Comprendre

Cartographiez avec VSM ou Swimlane, auditez avec le 5S ou structurez le problème avec A3 / PDCA.

03

Améliorer

Pilotez les contre-mesures, actions, échéances et KPI jusqu'à l'atteinte de la cible.

Bêta privée

Testez le flux complet sur un vrai chantier Lean.

La bêta sert à valider les usages réels avant l'ouverture commerciale. Créez votre workspace, construisez un projet et testez les modules déjà disponibles.

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