Du constat Lean à l'action mesurable, dans un seul outil.
Lean SaaS réunit projets, VSM, Swimlane, audits 5S, A3 / PDCA, plans d'action et KPI pour éviter les fichiers dispersés et garder une vision claire de chaque chantier d'amélioration.
- Interface en français
- Données isolées par workspace
- Desktop & mobile
Les outils qui transforment l'analyse en exécution.
Chaque module partage le même projet et le même workspace : pas de double saisie pour passer de la cartographie, de l'audit ou de la résolution de problème au plan d'action.
Projets Lean
Cadrez chaque chantier avec objectif, responsable, dates, statut et gains estimés dans un espace unique.
DisponibleVSM
Cartographiez le flux, mesurez cycle, attente, WIP et ratio VA/NVA, puis repérez où agir en priorité.
DisponibleSwimlane
Visualisez les responsabilités, les étapes et les handoffs pour rendre les frictions de processus évidentes.
DisponibleActions & KPI
Transformez les constats en actions suivies et mesurez l'avancement, les retards, les cibles et les gains.
DisponibleAudits 5S
Évaluez les cinq piliers avec 15 checkpoints, comparez les audits dans le temps et reliez les écarts aux actions Lean.
DisponibleA3 / PDCA
Structurez une résolution de problème de Plan à Act, approfondissez les causes avec les 5 Why et reliez les contre-mesures aux actions.
DisponibleLa suite sera priorisée avec les retours terrain.
La bêta sert maintenant à mesurer les usages réels des six briques disponibles avant de prioriser les prochains modules, automatisations et besoins de reporting.
Conçu pour les équipes qui doivent faire avancer le terrain.
Responsables amélioration continue, managers opérationnels, consultants Lean et petites équipes qui veulent une méthode structurée sans déployer un progiciel lourd.
Structurer un chantier d'amélioration sans multiplier les fichiers Excel
Préparer et suivre un atelier VSM avec une équipe opérationnelle
Clarifier un processus transverse entre services avec une Swimlane
Auditer une zone avec le 5S et transformer les écarts en actions suivies
Résoudre un problème avec un A3 / PDCA et une analyse 5 Why structurée
Relier directement les constats aux actions, responsables, échéances et KPI
Trois étapes pour garder l'amélioration continue visible.
Cadrer
Créez un projet, posez l'objectif, les dates, le responsable et le gain attendu.
Comprendre
Cartographiez avec VSM ou Swimlane, auditez avec le 5S ou structurez le problème avec A3 / PDCA.
Améliorer
Pilotez les contre-mesures, actions, échéances et KPI jusqu'à l'atteinte de la cible.
Testez le flux complet sur un vrai chantier Lean.
La bêta sert à valider les usages réels avant l'ouverture commerciale. Créez votre workspace, construisez un projet et testez les modules déjà disponibles.